Business intelligence et contrôle de gestion : inventer le tableau de bord de la performance durable

Code Stage : FCFIN02

Nouveau

Tarifs

Entreprise : 1 050 €
Individuel : 525 €

Nombre d'heures

14

Responsable

Philippe BARON, Expert-comptable, consultant en contrôle de gestion et système d’information et vice-président du groupe services publics de la DFCG

Publics et conditions d'accès

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du contrôle de gestion et de la finance : directeurs de contrôle de gestion, directeurs financiers.

 

Objectifs

  • Concevoir un projet Business Intelligence
  • Construire des indicateurs et des tableaux de bord adaptés aux besoins des utilisateurs
  • Rechercher une solution
  • Comprendre les dispositifs informatiques proposés par la Direction Informatique

Les +

  • Acquérir les meilleures pratiques de tableaux de bord en matière de conception et de mise en place
  • Découvrir les principales offres informatiques disponibles sur le marché.
  • Réussir un projet en business intelligence

Programme

  • Introduction au pilotage et au reporting
  • Les différents outils de BI : définitions, solutions, architecture
  • La mise en place d’une solution BI : choix d’une solution, paramétrage des interfaces, aspects organisationnels, conduite du changement, exploitation
  • Acteurs et compétences
  • Les tableaux de bords : les faire évoluer et les promouvoir auprès des utilisateurs.

Moyens pédagogiques :

Études de cas, exercices.

Modalités de validation :

Examen écrit final.

Complément lieu

292, rue Saint Martin
75003 Paris

Session(s)

du 5 octobre 2017 au 6 octobre 2017

Contact

Du lundi au vendredi
De 09h30 à 17h
01 58 80 89 72